托特纳姆热刺球场造价约10亿英镑，拥有完全可伸缩的草皮球场，可滑开露出用于NFL比赛和演唱会的人工表面。
托特纳姆球迷希望把上赛季抛诸脑后。
球队再次解雇主帅，关键球员伤病频发，赛季最后一天经历惊险90分钟，作为全球第九富有的俱乐部勉强避免从英超降级。
连续第二年排名第17位，至少令人担忧。
不过场外情况不同。托特纳姆的财务状况尽管球队成绩不佳，却显得相当乐观。这主要归功于新球场带来的巨额收入。
其他俱乐部能从他们的球场成功故事中学到什么？建造新主场或翻新旧主场，是否是平衡账目的最佳方式？
我们稍后讨论遵守财务规则的问题，但首先来看看像托特纳姆这样的俱乐部在比赛日能赚多少钱。
“热刺的比赛日收入从2016-17赛季离开白鹿巷时的4500万英镑，增至2024-25赛季的1.26亿英镑，”足球财务专家基兰·马奎尔解释道。
“球场规模不到翻倍，但比赛日收入却增长了2.5倍。
“热刺所做的是营造了欢迎的环境。如果人们在球场内多待40到50分钟，他们不只是在消磨时间，更重要的是在消费。”
带来大笔收入的大型活动
碧昂丝、特拉维斯·斯科特和Bad Bunny只是曾在托特纳姆热刺球场演出的部分艺人。
热刺每年还可在满座情况下举办多达30场非足球活动，这正带来显著益处。
除大型演唱会外，俱乐部还举办了NFL比赛和拳击世界冠军战，包括2021年安东尼·约书亚与奥莱克桑德尔·乌西克的重量级对决。自2023年以来，这里也成为橄榄球联盟的萨拉森斯队在伦敦德比中主场迎战哈雷奎因队的场地。
所有这些都带来了额外商业收入，从2016-17赛季的7300万英镑跃升至2024-25赛季的2.77亿英镑。
额外收入让俱乐部能够更多投资球员，例如桑德罗·托纳利，他上月以可能达到1亿英镑的俱乐部纪录转会费加盟热刺。
在规则内运作
今年夏天，英超将用以球队成本比率（SCR）和可持续性及系统韧性（SSR）为核心的新财务框架，取代盈利与可持续性规则（PSR）。
简单来说，SCR旨在将俱乐部在球员阵容上的总支出直接限制为整体收入的一定百分比。
俱乐部成本如球员工资、转会摊销（将转会费按球员合同期限分摊记账）和经纪人费用均纳入考量。
不过至关重要的是，球场基础设施成本不计入SCR计算。
“以热刺为例，他们的基础设施成本约为每年7000万英镑，但这些被排除在外。”马奎尔说。“任何投入球场的资金都完全隔离，不影响投资球员的能力。
“另一个问题是球场确实花费巨资。但热刺以极低利率从银行借款。”
换言之，对热刺而言，建造昂贵新球场的好处远大于坏处，至少从财务角度看是如此。
- 图片来源，曼彻斯特联足球俱乐部。图片说明，
曼彻斯特联2025年公布建造10万座球场的计划，估计耗资20亿英镑
- 图片来源，阿斯顿维拉足球俱乐部。图片说明，
翻新将使维拉公园总容量超过5万
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诺丁汉森林计划将城市球场容量增至超过5万
- 图片来源，利兹联足球俱乐部。图片说明，
利兹联埃兰路主场翻新计划获批，容量将增加超过1.5万
“为了保持竞争力，需要大幅增加比赛日收入，”马奎尔说。
“只能通过提高票价（这不会受欢迎）或扩大球场规模、让更多非季票球迷获得门票来实现。”
与托特纳姆一样，埃弗顿和西汉姆也已迁入新球场——虽然长期财务上具有吸引力，但并不总是受球迷欢迎。
其他英超俱乐部正在考虑选择。留下还是离开？
翻新是成本较低的途径，但问题在于施工期间球队去哪里比赛？
迁入新球场的明显障碍是巨额成本，但球迷也担心离开历史主场会失去某些东西。
拉特克利夫的新“梦剧场”——分析
很明显，吉姆·拉特克利夫爵士希望新球场成为他参与曼彻斯特联的标志性举措。
同样明显的是，一座10万座、含大量企业区域的新球场，将产生远超联队目前比赛日收入的收益，这将推动收入并改善一线队。
不过还有其他财务方面因素，很少人会从大局考虑。
拉特克利夫2025年3月公布的初步计划包含巨大顶棚。这本身将耗资巨大，但理论上悬挑部分及其下方将位于联队用地范围内，俱乐部将负责维护。费用是否值得“外观”？
